未来に残る会社へ。
そのために、今を整える。

申請前の整理から、採択後の実装・運用まで。
小さく始めて、必要に応じて広げる
事業実装支援を行っています。

PRESENTED BY CORESTAGE

補助金は、事業を動かす
入口のひとつ。

申請前の整理から、採択後の実装・

運用まで。
小さく始めて、必要に応じて
広げる事業実装支援を行っています。

PRESENTED BY CORESTAGE

補助金の前に、まず事業を整理する。

宮城県内でも、補助金を活用したホームページ制作やIT導入支援は

すでに広がっています。
一方で、制度の説明だけでは、現場の課題や事業の本質的な改善に

つながらないことも少なくありません。
実際、小規模事業者持続化補助金でも、ウェブサイト関連費は販路開拓の

取り組みとして位置づけられており、単にサイトを作ることだけが目的

ではありません。本当に必要なのは、今の事業に何が足りないのか、

何を優先して整えるべきか、そして今のタイミングで本当に進めるべきかを

見極めることです。私たちは、補助金を売るのではなく、まず事業の現状を

整理し、発信・導線・実装まで含めて、現実に前へ進めるための支援を

行います。

1. 宮城県内で、こんな課題を抱える事業者へ。

この企画が主に想定しているのは、
宮城県内で、実力やサービスはあるのに、
見せ方や発信、導線が整っていない事業者です。

• 古いホームページのまま止まっている会社
• 施工事例や実績が十分に伝わっていない工事・設備・内装系事業者
• 会社案内やサービス案内が今の事業に合っていない地場企業
• 補助金の有無にかかわらず、何を整えるべきか迷っている経営者
• 相談相手がいないまま改善を先送りしている事業者

仙台市でも、IT導入やデジタル化支援は「課題やニーズに合った導入」や

「事前相談」を重視しており、まず現状整理が前提になっています。

2. 解決したいのは、制度の不足ではなく、
    “整理されていない状態”です。

多くの事業者が抱えている課題は、
補助金がないことそのものではなく、
何をどう整えればいいかが見えていないことにあります。

例えば、

• 何から手をつければいいかわからない
• 強みや実績が伝わっていない
• ホームページや案内が今の事業に合っていない
• 問い合わせ導線が弱い
• 発信したいが、何をどう見せればいいかわからない
• 改善したい気持ちはあるが、資金面も含めて優先順位が決められない

本企画では、制度の有無より先に、
こうした“整理されていない状態”に対して順番をつけ、
無理のない形で一歩ずつ整えていくことを重視します。

3. 補助金を売るのではなく、事業を整える。

この企画は、補助金の獲得そのものを目的にした支援ではありません。
制度の活用が可能であれば、その選択肢も含めて検討しますが、
まず重視しているのは、
事業そのものが現実に進められるか、そして今後も残る形へ整えられるか

という点です。近年は、補助金や費用負担の軽減を前面に出した営業も

少なくありません。
しかし、デジタル化・AI導入補助金の公式サイトでも、
「キャッシュバック」「実質“無料”」などは不正行為の可能性があるとして、交付決定取消や返還請求の対象になりうると明記されています。

私たちは、制度ありきで無理に話を進めるのではなく、
まず現状を整理し、何を優先し、どこを整えるべきかを見極めた上で、
必要に応じて制度活用も含めて考えます。
発信、導線、制作、実装、継続運用まで見据えることが、他社との違いです。

【私たちがしないこと】

本文

• 補助金ありきで無理に提案すること
• 実質無料のような見せ方をすること
• 制度の説明だけで話を終わらせること
• 申請だけを目的にした支援を行うこと
• 不透明なキックバックや還流を前提にすること
• 実装や継続運用が見えないまま契約を進めること

これは、公的な注意喚起の方向とも一致する、事業の基本姿勢です。

4. この企画で提供する支援。

本企画では、補助金申請そのものを主役にするのではなく、
事業者が今後前に進むために必要な整備を支援します。

主な支援内容は以下の通りです。

• 事業内容の整理
• 会社やサービスの見せ方の再構成
• ホームページ、LP、案内ページ等の整備
• 施工事例、サービス内容、会社案内の再整理
• 問い合わせ導線や発信導線の設計
• 必要に応じた制度活用の整理
• 実装までの伴走支援
• 納品後の管理、更新、継続相談

小規模事業者持続化補助金でも、広報費、ウェブサイト関連費、委託・外注費などが対象経費として位置づけられており、実務と発信の整備が一体で考えられる制度設計になっています。

5. 補助金は主役ではなく、選択肢のひとつです。

本企画では、補助金を事業の主役とは考えていません。
補助金は、必要に応じて活用を検討する選択肢のひとつであり、
まず大切にしているのは、その事業が現実に進められるかどうかです。

補助金は、発注者に後から戻る可能性のある資金であり、
当方の売上回収とは切り離して考えます。
そのため、当方の請求は制度の入金を待つ形ではなく、
企画、整理、制作、実装支援に対する通常の業務委託費として

設計します。仙台市の支援制度でも、自己負担額を前提とした補助や、事前相談を前提とした制度設計が取られており、制度活用はあくまで

事業計画と実行の上に成り立つものです。

申請前の構想整理から、採択後の実務や発信の準備まで、
一つひとつ段階に応じて対応します

6. 宮城の事業者に必要なのは、制度説明より

    “現実に進む仕組み”です。

現在の市場では、補助金の概要説明や制度活用の紹介は多く見られます。
しかし、宮城県内の地場事業者にとって本当に必要なのは、その制度を使うかどうかよりも前に、今の事業をどう整理し、どう伝え、どう前に進めるかという部分です。この企画では、営業力だけに依存せず、共通の企画ページ、業種別の見せ方、提案の共通化、継続管理まで含めた仕組みを整えることで、小さくても持続可能な支援の形を目指します。

 リンク一覧

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ご相談ください

補助金ありきでなくても大丈夫です。
今の事業で何を整えるべきか、どこから始めるとよいかを整理するところからご相談いただけます。弊社では、申請代行ではなく、実際に事業を前に進めるための整理と実装を支援しています。

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